澳洲高校花了数亿澳元的遣散费解雇学者和辅助人员，并且努力游说澳洲当局向利润丰厚的留学生开放边界。

澳洲教育部分析的最新财务数据显示，2020年期间，15所公共资助的大学出现了巨大的运营亏损。

最大的输家是墨尔本皇家理工大学（RMIT），受禁止留学生入境与世界上最长的国内学生封锁两者影响，该大学因学生荒而出现了7880万澳元的净经营赤字。

该大学去年解雇了600名员工，因为收入比预算目标低10%，外国学生的学费收入减少了7600万澳元。

由于13万名自费留学生滞留在海外，各大学正在推动澳洲和州政府允许利润丰厚的留学生返澳就学。

伍伦贡大学（University of Wollongong）损失了5300万澳元，尽管该校已经把员工加薪推迟到2022年，推出了一个提前退休计划，还贷款3.5亿澳元。它的年报警告说，“学费收入下降将导致预算在几年内出现赤字”。

悉尼的麦觉理大学（Macquarie University）在向300多名员工支付了3650万澳元的遣散费后，录得5270万澳元的运营亏损。

全国高等教育工会（National Tertiary Education Union）分会主席巴尔纳夫副教授（Nikki Balnave）批评该校解雇员工的过程宛如“饥饿游戏”。

墨尔本拉筹伯大学（La Trobe University）因留学生停课，收入下降9%，出现了5140万澳元的赤字。在高级管理人员减薪20%，其他员工减薪10%之后，该大学节省了240万澳元的工资。但它花了4500万澳元向335名自愿离职的员工支付遣散费。

悉尼科技大学（UTS）花费5100万澳元向350多名员工支付遣散费后，出现了4300万澳元的运营赤字，并损失了3800万澳元的留学生学费收入。

墨尔本的斯威本科技大学（Swinburne University of Technology）去年损失了3570万澳元，因为向被解雇的员工支付了3050万澳元的遣散费。

中央昆士兰大学（Central Queensland University）在花费3700万澳元裁减近300名员工（近10%）后，出现了3310万澳元的亏损。

新英格兰大学（University of New England）在向161名员工支付了2060万澳元的遣散费后，出现了1900万澳元的运营赤字。

只有两所“名牌大学”出现赤字，即新南威尔士大学（UNSW）和澳洲国立大学（ANU），前者将2410万澳元的损失归咎于缺少留学生，后者则出现了1770万澳元的赤字。

默多克大学出现了1100万澳元的赤字，格里菲斯大学（Griffith University）和圣母大学（University of Notre Dame）都出现了500万澳元的赤字。

格里菲斯大学（全球事务）副校长托德教授（Sarah Todd）教授希望明年有很多留学生想来澳洲，这有助于改善大学的财务可持续性并为昆州经济作出重大贡献。

政府数据显示，南十字星大学（Southern Cross University）在2020年出现了280万澳元的赤字，科廷大学（Curtin University）出现了100万澳元的赤字。

澳洲大学联盟（Universities Australia）透露，与2019年大流行前的水平相比，今年留学生开学人数暴跌了43%。有13万留学生滞留在海外——几乎占澳洲高校所有注册留学生的一半。

蒙纳士大学（Monash University）财务表现最佳，去年有2.67亿澳元的盈余。一位发言人说，今年有2.1万留学生在蒙大注册，其中60%在海外上课。

昆士兰大学（University of Queensland）有8300万澳元盈余，今年有21,004名留学生入学，大流行前为20321名。三分之二的学生在海外学习。

昆士兰科技大学（QUT）有2500万澳元的盈余，留学神占入学人数的17%。